«За первые 8 месяцев 2015-го в коммерческую недвижимость РФ было инвестировано $2 млрд. Это на 24% менее уровня похожего периода 2014 года, когда уровень активности составил приблизительно $2,64 млрд», — уточнил Андрей Новиков, управляющий босс отдела рынков капитала CBRE в Российской Федерации. «Для любого, кто готов развивать бизнес в Российской Федерации, это хорошее время для вложений денег в логистические проекты», — ссылается газета на директора отдела складских и индустриальных помещений CBRE Антона Алябьева. Специалисты отмечают, что на текущий момент рынок складов в РФ переживает высокий рост, поэтому инвесторам выгодно вкладывать средства в этот сектор коммерческой недвижимости. «Рублевая стоимость логистических проектов не безумно поменялась, а долларовая упала практически вдвое». Из них в складской сектор было направлено порядка 250 млн. долларов США, либо около 12%. Получается, что самую большую выгоду из сделок на складском рынке недвижимости сумеют получить зарубежные инвесторы, кроме этого конечные юзеры. По мнению знатоков из CBRE, не стоит ожидать падения цен либо ставок аренды в рублях на рынке складов, так как активность ритейлеров, которые приобретают склады для себя, именно сейчас находится на высоком уровне. В том числе состоялись две крупнейшие за всю историю русского рынка складской недвижимости сделки — «Леруа Мерлен» купила около 100 тысяч кв. м в логистическом парке «Южные врата», а Adidas приобрел вторую очередь логистического парка «Чехов» (120 тыс. кв. м).
Профессиональные инвесторы тоже не отстают — например, Богородов уверяет, что Raven Russia продолжает искать новые проекты для приобретения.
Но на рынке складской недвижимости, как и на любом другом, есть некоторые риски. Такой показатель можно считать довольно высоким. Но, учитывая, что в последнее время не заявлено ни одного нового логистического проекта, через год-полтора доля свободных площадей может снизиться, а цены и арендные ставки, соответственно, вырасти, рассуждает он.
Об этом проинформировали профессионалы компании CBRE.
